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联想走出国门的创新密码
发布时间:2015-12-04

记者最新采访柳传志,“你财富不及马云千分之一为何却如此受其尊重”?柳传志哈哈一笑,我不仅在财富上不及马云的千分之一,做的贡献大概离马云也是有很大距离。有厚度的人一般不会用钱的多少来衡量一个人的幸福程度,或对社会的贡献。

今天的《品牌故事会》,我要说说联想,说说联想集团的这位创始人。根据波士顿咨询公司(BCG)刚刚发布的2014全球最具创新力企业50强名单,中国上榜企业中,排在第十二的是腾讯,华为排在第四十五,联想排在第五十。

上次,我说到第16届最佳全球品牌排行榜,也只有两家中国企业进入“歪果仁”视野,一家是华为,一家是联想。合并同类项,又是华为和联想!因为上期介绍过华为,这期重点说说联想吧。

先从一个故事说起,联想与丝袜的故事。原来,很多年轻的女性用户在使用联想笔记本电脑时都表示,在单位午休、周末在家或逛街购物的间隙,她们经常会悠闲地埋在沙发或躺椅里,放在大腿上使用。于是,她们就会很关心,笔记本电脑的转轴或边角会不会带来丝袜刮丝的尴尬呢?

联想某工程师就说了,丝袜是团队用来检验用户体验的最佳试验品。为了让不同应用场景下的用户都能获得最佳的用户体验,工程师团队进行了广泛的用户研究,还买来上百条不同品牌、价格、厚度和颜色的丝袜进行实验,终于攻克难关,真正实现360°防刮擦。近年来,联想新产品上市后的质量问题数量及故障率都大幅下降,其中故障率年比超过10%的改善,每年为联想节省上亿元的资本。

这从一个侧面,看出联想对产品质量和创新的追求。事实上,这种价值追求打着柳传志的烙印。柳传志何许人也?毫无疑问是中国最负盛名的企业家,他的创业创新故事也被视为中国改革开放的成功注脚,他个人被称为“企业家教父”。柳教父自身在中科院计算所工作很多年,31年前创立联想,从确立自主品牌,到实现国际化雄图,一直重视技术创新。就在两年前,柳传志还邀请马云去了一趟联想控股,给大家讲互联网,有部分员工觉得云里雾里。柳传志却说:现在联想控股所有人都感受到了新技术带来的紧迫性。

就是这个人,左手缔造了全球PC之王——联想集团,右手打造了中国最大的投资集团之一——联想控股。不过,在柳传志眼里,自己不过是个创业行者,联想只有继续创新才能跟上时代的脚步。这又是为什么呢?

在走出国门,打开国际市场方面,华为和联想两家企业殊途同归,当然相对而言,华为的国际化策略似乎更稳健一些,而联想在每次重大收购之后都经历了一波三折的转型。

但今天盘点战果不可谓不辉煌。2004年联想12.5亿美元收购了IBM的个人电脑业务,并一举成为全球最大的PC厂商,此后在全球各地进行了一系列的收购行为。在过去十年里,联想用全球并购和业务创新把一个中国企业打造成了一家业务范围遍布全球的跨国公司,2014/2015财年,联想海外市场收入占比已达到68%。

不过,上段时间,柳传志在一次公开演讲中却说,自己不过是个“创业行者”,联想只有继续创新才能跟上时代的脚步。他说,联想集团面临着非常严峻的挑战,因为科技在创新。电脑曾经是所有行业里面的中心行业,但是随着移动互联网的出现,怎么样能够让原来的联想继续创新?能够跟得上时代的脚步,并且引领在前面,对杨元庆本身是一个重大的挑战。

生于忧患,死于安乐,这样的忧患意识是很值得欣赏的。上期我分析华为何以征服世界的原因,特意说到华为领头人任正非的低调和忧患意识。那么,联想呢?说来也巧,这两位中国民族产业的领军人物有太多相同之处,同岁,又一起在部队里工作过,后来办的企业又都是属于高科技企业,有共同的经历,甚至在低调和务实这种精神素质层面,两人也很相像。

老马以为,君子务本,本立而道生,为什么华为和联想脱颖而出,站上世界舞台,并非偶然。