今年以来，安平县通过组建医共体试点、推进优质医疗资源共享、探索医共体运行模式、建立健全配套机制等措施全面推进医共体建设。

一是组建医共体试点。由县医院牵头，联合马店镇卫生院，组建了医共体，进行了规范命名，组建完成，并建立了各种章程。县中医院医共体，联合油子卫生院，正在进行规范命名，完善相关手续，预计10月份建成。

二是推进优质医疗资源共享。建立了远程会诊系统，完善帮扶机制，选派13名内科、骨科、中医科等业务骨干到医共体单位开展出诊、查房、带教等业务指导，通过优质资源共享及专家资源下沉和分级诊疗制度落实，提高基层医疗卫生机构门急诊人次和诊疗水平。

三是探索医共体运行模式。牵头县医院、中医院组建了医共体理事会及理事会办公室，牵头制订了医共体章程，明确了主体单位和成员单位责任、权利和义务。建立了医共体质量管理、双向转诊、绩效考核、收入结算与分配等制度，细化内部双向转诊标准和转诊转院备案程序。

四是建立健全配套机制。明确了“创新医院管理机制、改革医保支付方式、完善正向激励机制、加强内部运行管理”四项重点工作任务。探索开展医共体“总额管理、结余奖励、合理超支分担”医保支付方式改革。

什么是“医共体”？

医共体就是指一个辖区内的医院与医疗服务机构组合、联系在一起，形成一个医疗体系，共同去实现四个方面的工作：完善医疗和医院服务体系；优化医疗资源配置、提高利用率、引导病人合理、科学就医，提升患者临床有效率和治愈率；发挥医共体内医院、医生双重医资力量，更好地满足患者基本医疗服务需求，开展临床基础研究、病理学探讨、学术交流、技术培训等；医共体将患者的健康管理、疾病诊疗、医学发展研究、医学人才培养串联起来，形成一个新型的医学人才的培养、疾病防御及数据库建设体系。