原本是两个人一起开公司，租了办公室，开了诚信通，所有的前期准备工作都准备完成后，后面因为资金的压力和个人生活的压力，合伙人撤离，目前就只有一个人处理所有的一切事务，一个人运营诚信通店铺，一个人找合作工厂，找样板，找客户，忙活了近一个月，公司没有出一单生意，现在也是发急，资金压力也蛮大，也在考虑要不要招聘业务员帮忙拉单，因为是小公司，目前就一个人，又害怕招不到人，这种情况下，如何选择，选择一条什么样的运作路线会比较适合，还是急切希望公司能尽早走发展稳定，毕竟开立公司也是蛮费时费力的，开立起来也不容易，还是要尽一切的努力把公司发展起来，请大家支下招。 前期的话，工作内容多倒也还不是太多，因为我们是做服饰定制这一块的，通常都是根据客户的需要来采购面料，再找加工厂生产发货，我们的模式就是这种的。因为前期资金压力比较大，资金周转比较紧张，又担心公司太小，招不到适合的人。请大家支下招如何招人。只招运营员工，要不要招业务。